香港澳派克国际门业有限公司2009年—2012年品牌发展蓝皮书

    莱州门业分公司——香港澳派克国际门业有限公司，自2005年投资国内市场以来，成功塑造了时尚铝合金门业的知名品牌，也成就了一批具有行业影响力的区域代理合作伙伴，澳派克的发展与成绩，无不与全体供应商的真诚合作和市场合作伙伴的全力支持密不可分。而今，行业与市场仍然在飞速发展中，整个铝合金行业迎来了千载难逢的发展机遇，澳派克怀着对所有合作伙伴的感恩，从生产管理型品牌向行业领牌迈进。——莱州澳派克——莱州门业——

    深情回首往昔，展望未业。澳派克在第一个三年规划中，全力打造了行业首屈一指的生产体系和硬件设施，立足国内外市场，立足门业，以挖掘潜在市场、实现品牌的社会价值、打造行业最优秀的研发和营销精英团队为目标。——莱州澳派克——莱州门业——

    澳派克在中国市场的成功，不仅仅属于澳派克企业，而是属于所有澳派克的真诚伙伴，让我们一起提升，一起创新，共同超越！——莱州澳派克——莱州门业——

1、 澳派克品牌传播策略：——莱州澳派克——莱州门业——
    2009年强化专卖店店面形象的整合传播，依托澳派克自有网站，与全国专卖店实现信息互动，建立企业市场文化报纸媒体，交流经验传递信息，与中国制造网及阿里巴巴网站进行战略合作，建立外贸经营网站平台；同时强化终端品牌形象，协助专卖店对专业市场及精品超市户外媒体的发布推广，参加国内大型建材展会，立足于企业文化和营销培训，对市场展开培训式文化传播；同时以多种形式强化社区和终端的传播推广，建立良好公众形象；——莱州澳派克——莱州门业——

    2010年做到建材市场重点地段基本覆盖户外广告，在一些行业主流媒体中国门窗报、南方建材网和中国建材网、城市公交网络展开强有力的视觉广告。——莱州澳派克——莱州门业——

2、 澳派克品牌发展战略：——莱州澳派克——莱州门业——
    2009年，完成从生产型品牌向营销型品牌转型，主抓品质提升、产品研发、营销服务三大体系的建设和完善，巩固一批实力强劲且质量稳定的品牌下游供应商联盟，培养一批讲诚信，执行力高的专卖店作为企业新型战略合作伙伴，强化其市场竞争力，协助分销体系的组建，给予更多的品牌资源扶持，在货源和政策上实施倾斜和优先，同时，进一步强化区域市场封闭式专卖保护。企业内部建立企业大客户服务部，协助各地代理商承接工程单，协助处理工程活动。——莱州澳派克——莱州门业——
    2010年“名厂名牌”战略，在建中的派克工业园10000m2建成后产能达到20万平米以上；外销销售占15%以上，结合国际居家设计潮流走势，使研发设计居于行业领先地位。——莱州澳派克——莱州门业——